如皋农商银行： 践行普惠金融 助力产业振兴

江苏如皋农商银行深入贯彻国家深化金融改革工作的重要部署，持续加大对农业产业化龙头企业支持力度，让金融“活水”持续投向乡村振兴领域，创新信贷产品、优化金融服务，通过不断优化帮扶政策，加大产业扶持力度，大力推进“整村授信”，助力打造乡村新业态、新产业、新模式，丰富乡村旅游新业态。

■顾圣杰

江苏如皋农商银行深入贯彻国家深化金融改革工作的重要部署，深入学习运用“千万工程”经验，认真做好乡村振兴服务工作，深入广大农户、小微企业，持续加大对农业产业化龙头企业支持力度，让金融“活水”持续投向乡村振兴领域，创新信贷产品、优化金融服务，通过不断优化帮扶政策，加大产业扶持力度，大力推进“整村授信”，助力打造乡村新业态、新产业、新模式，丰富乡村旅游新业态。

突出支农支小定位，提高普惠金融覆盖面。一是金融挂职互通互融。2021年开始，该行全面启动金融挂职工作，优选部门、支行负责人挂职相关部委办局。挂职人员深入挂职单位，从“我为挂职单位带去什么服务、挂职单位为我提供什么信息”出发，不断深化政银信息互通、资源共享，先后获取新型农业经营主体、退伍军人、农业龙头企业、科技型企业、质量认证企业、交通运输企业等各类行业数据及名录，更好地为后续金融服务获取精准客群。二是党建共建践行见效。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，全行各级党组织与120个党组织、13个镇区、25个部门签订党建共建及全面战略合作协议。三是网点服务提质增效。持续打造“圆鼎家园”星级网点，深化适老化网点改造，优化“企业开办‘一站式’服务”，推动“农商·苏服办”建设，叠加人社“就近办”服务，全面提升网点服务能力。

突出普惠政策落实，提高普惠信贷支持力度。一是发挥政策优势。不断扩大支农支小再贷款规模，充分发挥央行再贷款的政策优势，强化顶层设计，落实配套机制，将更多金融“活水”引向“三农”领域，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，持续加大对小微企业、个体工商户的贷款支持力度。二是发挥区域优势。深入推进乡村振兴示范村和特色村建设，配套“建设用地集体所有权抵押贷”“苏农贷”“富农易贷”“苏农担”等特色产品，加大对新型合作农场、农民专业合作社、农业龙头企业、社会化服务组织等新型农业经营主体的资金支持力度。持续深入推进“整村授信”工作，将“整村授信”作为发展普惠金融、巩固客户基础的重要举措。三是发挥法人优势。充分发挥地方一级法人银行优势，联合地方政府对民营企业开展专项助力活动，利用大数据信息，按照企业注册地、纳税规模等维度，切块划分，分层走访，通过非现场与现场调查相结合的方式了解企业生产经营情况和需求，向企业负责人或财务负责人介绍农商银行金融产品、服务特点和服务优势，提供定制化金融服务方案，做到户户有走访、户户有说法。

突出普惠资源整合，提高专业服务水平。一是聚合条线资源。公司业务部重塑管理职能，负责牵头该行服务各类中小型企业的政策制定、产品创投、业务推动，从简单贷款提供者向融资组织者转变，同时将国际业务部并入公司业务部管理，利用公司业务条线、国际业务条线、金融市场条线掌握的客户资源，致力于成为全市企业全生命周期服务伙伴。围绕特色产业，打造科技支行、花木支行等专营支行，除了传统的账户开立、资金存放、交易结算、财务管理等产品服务以外，通过配置专业融资人员，单列信贷专项资金，搭建科创交流平台，提供差异化的服务方案。二是聚合人力资源。结合省联社展业平台上线，进一步明晰信贷“三台六岗”，不断提升各条线各岗位的专业水平，强化前台营销能力、中台调查审批能力、后台风控能力。通过“三台六岗”分离，不断提升人员队伍的专业化、标准化水平，促进业务效率和风险管理水平提升，优化信贷业务流程，进而为各类客户提供专业化、顾问式金融服务，助力普惠金融更好发展。三是聚合外部资源。充分运用地方政府贴息、担保、风险补偿等政策，在服务人群、服务行业方面做文章，先后出台了“富民创业贷款”“惠农快贷”“苏科贷”苏质贷”“苏农贷”“小微贷”“微企易贷”等产品，更加注重新兴技术转化、产品和企业（负责人）成长性的研判，聚焦人才创业、政策担保、行业成长。

突出主营业务发展，提高普惠金融实效。一是持续开展各类活动。全年以“固本强基、增量扩面、提质增效”为主线，按季开展专项竞赛活动，设置分阶段考核目标，加大贷款日均、普惠型贷款、个人经营性贷款等考核分值，引导全行找准业务重点，并每月召开业务点评会，对重点指标、重点业务进行督促推进。精准服务各类经营主体，助力地方经济发展，在全行组织开展“精准走访惠主体量质齐升促发展”专项竞赛活动，明确走访目标、走访效果和任务分解，按照序时推进走访，并定期对相关产品指标的落实情况进行通报和督促。二是持续强化考核激励。为进一步提升小微金融服务质量和水平，将“实”“真”“早”“面”作为考核机制建立的立足点。“实”：定任务，使得各项软任务量化成硬性考核指标，要求支行发扬钉钉子精神，切实把工作落到实处。“真”：严考核，改变传统考核导向，重点考核小微企业金融服务情况，对于弄虚作假者进行违规积分及经济处罚。“早”：考核支行任务完成时间，要求支行通过科学部署、合理安排，第一时间抢占目标市场、锁定目标客户，尽早完成总行下达的各项任务指标。“面”：考核小微企业金融服务的受众面，要求支行扩大客户和行业覆盖面，提高市场占有率，为后期联动业务的推进夯实基础。据最新统计数据，如皋农商银行普惠型小微企业贷款余额196.73亿元，较年初净增11.39亿元，增幅6.15%；普惠型小微企业贷款户数20483户，较年初净增390户，增幅1.94%；普惠型涉农贷款余额152.28亿元，较年初净增10.46亿元，增幅7.38%。